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  • 문제 해결책을 대하는 리더의 태도[Monday DBR/김준태]

    문제 해결책을 대하는 리더의 태도[Monday DBR/김준태]

    조직에 문제가 생기면 리더는 구성원에게 해결을 지시한다. 이때 구성원에게 해결책을 요구한 리더가 소극적 ... 유학동양학과 초빙교수 akademie@skku.edu정리=이규열 기자 kylee@donga ...

    • 2022-12-19
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  • 관직에 나설 때와 물러날 때[Monday DBR/김준태]

    관직에 나설 때와 물러날 때[Monday DBR/김준태]

    1520년(중종 15년) 9월에 열린 별시(別試)에서 임금은 이렇게 물었다. “출처(出處)는 중대한 일이므로 선비라면 마땅히 ... 책임연구원 akademie@skku.edu정리=조윤경 기자 yunique@donga ...

    • 2021-11-22
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  • 전쟁을 승리로 이끄는 데 필요한 세 가지[Monday DBR]

    전쟁을 승리로 이끄는 데 필요한 세 가지[Monday DBR]

    조선은 문(文)의 나라였다. 유학(儒學)이 문무겸전을 강조한다고 해도 몇몇 탁월한 인물만이 그 모범을 보였을 뿐 ‘무(武)’는 뒷전이었다. 그 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2021-02-01
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  • 실천과 성찰, 공부의 완성[Monday DBR]

    실천과 성찰, 공부의 완성[Monday DBR]

    우리는 왜 공부를 할까? 정답은 없다. 하지만 어떤 이유로 공부를 하든 궁극적인 목표는 자기 성장에 있을 것이다. 내가 더 나아지기 위해 공부 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2020-12-21
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  • ‘치우치지 않은 리더’가 된다는 것[Monday DBR]

    ‘치우치지 않은 리더’가 된다는 것[Monday DBR]

    공자의 손자 자사(子思)가 지은 것으로 알려진 ‘중용(中庸)’은 원래 ‘예기(禮記)’의 한 편이었다가 송나라 때 사서(四書) 체제가 확립되면서 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2020-11-30
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  • 인재를 예우하는 조직이 성공한다[Monday DBR]

    인재를 예우하는 조직이 성공한다[Monday DBR]

    1546년, 이제 막 보위에 오른 조선 13대 왕 명종은 과거(科擧)의 최종 단계인 전시(殿試)에서 이런 문제를 냈다. “선비가 나약하고 구차스러워짐 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2020-09-14
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  • 술은 무죄, 탐닉한 인간은 유죄[Monday DBR]

    술은 무죄, 탐닉한 인간은 유죄[Monday DBR]

    오늘날 술은 개인의 차원을 넘어 사회적으로도 큰 문제가 되고 있다. 술에 취한 상태로 범죄를 저지른 후 심신미약을 내세워 ‘주취감형’을 받 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2020-08-03
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  • 초심을 지키려면 귀를 열자[Monday DBR]

    초심을 지키려면 귀를 열자[Monday DBR]

    유학(儒學)에선 인간의 마음을 인심(人心)과 도심(道心) 두 가지로 구분해 부른다. 인심은 기질, 즉 신체의 영향을 받는 측면이다. 도심은 순수하 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2020-06-08
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  • 단점 없는 인재는 없다[Monday DBR]

    단점 없는 인재는 없다[Monday DBR]

    조선 전기 이조판서 등을 지낸 강희맹(1424∼1483)은 조정의 인사(人事) 전문가로서의 경륜을 펼친 인물로 기록되고 있다. 요즘으로 말하면 수십 ... 책임연구원 akademie@skku.edu

    • 2020-04-20
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