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DBR 경영 지혜
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[DBR 경영 지혜]공짜로 나눠줘라, 그리고 ‘슈퍼팬’을 찾아라
‘모두에게 주고 슈퍼팬에게 팔아라’라는 책에 실린 미국 록밴드 ‘나인 인치 네일스’의 사례다. 1989년 첫 앨범 ‘프리티 헤이트 머신’을 선보이며 등장한 이들은 두 차례나 그래미상을 받았고 전 세계적으로 2000만 장 넘게 음반을 팔았다. 이 팀의 리더인 트렌트 레즈너는 한 스튜디오…
- 2014-07-25
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[DBR 경영 지혜]투자자들이 포이즌필 도입 꺼리는 이유는?
2008년 정부가 포이즌필(신주인수선택권) 도입을 주 내용으로 하는 상법 개정안을 마련한 뒤부터 국내에서 포이즌필에 대한 논의가 활발하다. 포이즌필은 적대적 인수합병(M&A)이 시도될 때 기존 주주가 헐값으로 신주를 취득해 경영권을 유지하도록 하는 제도다. 경제인 단체는 외국 …
- 2014-07-23
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[DBR 경영 지혜]R&D 투자의 급격한 변동이 ‘건강 기업’ 신호?
연구개발 투자는 기업 혁신의 원천이다. 주머니 사정이 허락하는 한 연구개발에 투자를 많이 하면 할수록 혁신적인 제품과 서비스를 만들어낼 수 있는 가능성이 올라간다. 하지만 단기간에 투자액을 크게 늘리거나 크게 줄이는 경우는 나쁜 신호로 받아들여진다. 경영자 개인의 변덕, 혹은 근시안적…
- 2014-07-18
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[DBR 경영 지혜]직장內 스트레스, 국민 건강 차원에서 관리해야
고령화 추세로 인해 의료, 복지 제도의 효율성과 지속가능성에 대한 논쟁이 뜨거워지고 있다. 미국도 마찬가지다. 지난 몇 년간 미국의 건강, 의료 관련 논쟁은 이른바 ‘오바마 케어’로 불리는 건강보험 개혁안에 집중돼 있었다. 소득 수준에 따라 복지 수준을 어떻게 맞출 것인지, 운동 흡연…
- 2014-07-17
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[DBR 경영 지혜]자기 문제 해결 못하는 ‘솔로몬의 역설’서 벗어나려면…
사람들은 다른 사람의 일은 객관적으로 바라보고 대체로 현명하게 판단한다. 하지만 정작 자신의 문제는 현명하게 판단하지 못할 때가 많다. 고대 이스라엘의 솔로몬왕은 현명하게 판단하기로 유명했다. 그는 지혜의 왕이라고 불렸다. 하지만 정작 자신의 문제는 현명하게 판단하지 못했다. 솔로몬왕…
- 2014-07-16
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[DBR 경영 지혜]比서 비즈니스 상담때 탁자 두드리면 안되는 이유는…
‘동남아 시장’이라고 하면 우선적으로 인도네시아와 말레이시아 등을 떠올리게 된다. 그러나 1997년 동아시아 외환위기를 별 탈 없이 넘긴 필리핀 역시 최근 새롭게 떠오르는 중요한 시장이다. 한국과 마찬가지로 국가 형성 과정과 이후 역사에서 미국의 영향력이 컸다는 점과 이슬람문화보다는 …
- 2014-07-11
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[DBR 경영 지혜]인도가 G3 되는 시대, 당신은 준비하고 있나요
글로벌 정유기업인 로열더치셸의 런던지사에서 근무하던 피에르 왁은 1969년 석유 파동을 예측했고 이를 회사에 보고했다. 로열더치셸은 왁의 건의를 받아들였고 이후 유전을 매입하는 등 대비책을 마련했다. 1973년 1차 석유 파동이 발생했을 때 대비책을 마련하지 못한 다른 정유회사들은 속…
- 2014-07-10
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[DBR 경영 지혜]오바마-윈프리도 즐겨찾는 ‘어니스트 티’의 좌절과 기적
시작은 단순했다. 목이 마른데 마시고 싶은 음료가 없었다. 과일 음료라면서 진짜 과일 함유량은 0.00002%에 불과하다거나 건강 음료라면서 설탕을 열두 스푼쯤 담고 있는 음료는 마시고 싶지 않았다. 예일대 경영대학원에 재직 중인 교수와 그의 제자는 음료를 직접 만들어보자고 의기투합한…
- 2014-07-09
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[DBR 경영지혜]논란 많은 공매도, 주식시장에 해롭기만 할까?
2008년 금융위기 이후 미국 증권거래위원회(SEC)는 19개 투자은행의 공매도를 금지했다. 당시 우리나라 금융위원회도 주식 공매도를 전면 금지했다. 여러 나라에서 공매도 금지 조치를 내리면서 이전까지만 해도 다소 생소했던 공매도라는 용어가 이제는 그다지 낯설지 않게 통용되고 있다. …
- 2014-07-04
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[DBR 경영 지혜]美주가, 공화당보다 민주당 집권때 상승… 왜?
시장의 움직임, 주가를 포착하는 변수에 대한 연구는 주로 단기 이자율이나 주식 변동성, 배당수익률 같은 경제적 요인들에 근거를 두고 이뤄져 왔다. 그러나 이 변수들에 기반을 둔 예측이 항상 성공적이었던 건 아니다. 시장이 효율적으로 작동하고 모든 참여자가 완벽한 정보를 가지고 있다는 …
- 2014-07-03
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[DBR 경영 지혜]손 필기와 컴퓨터… 어떤게 학습에 더 효율적일까
강의실에서 종이와 연필 대신 컴퓨터로 필기하는 학생이 많다. 사람들은 손 필기 대신 강연자가 말하는 내용을 실시간 거의 그대로 받아 적을 수 있는 컴퓨터 필기를 선호하기 마련이다. 정보기술(IT)의 발달은 이제 필기 방식마저 바꾸고 있다. 그런데 최근 컴퓨터 필기가 손 필기에 비해 효…
- 2014-07-02
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[DBR 경영 지혜]고객의 말-행동 따라하면 매출 쑥쑥 ‘일심동체 효과’
‘일심동체(一心同體)’란 말이 있다. 마음을 하나로 합쳐 한마음, 한몸이 된 상태를 가리키는 말이다. 하지만 과학자들의 연구에 따른다면 ‘동체(同體)면 일심(一心)이 된다’고 말하는 편이 더 정확하다. 행동, 언어, 태도, 패션, 사용 상품이 서로 같아지면 자연스럽게 한마음이 된다. …
- 2014-06-27
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[DBR 경영 지혜]두드리면 열릴 것이다… 성공을 부르는 ‘요청의 힘’
김영세 이노디자인 대표는 미국 일리노이대에서 공부하던 시절 디자인계 거장 빅터 파파넥 교수의 특강을 들었다. 김 대표는 강의가 끝난 뒤 교수들만 참석하는 초청 만찬에 몰래 들어가 헤드 테이블에 앉았다. 파파넥 교수의 바로 옆자리를 차지하고 서툰 영어로 자신을 당당하게 소개한 뒤 두 가…
- 2014-06-26
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[DBR 경영 지혜]우울할 때 예쁜 제품 사면 기분까지 좋아진다는데…
‘뷰티 프리미엄’이라는 말이 있다. 예쁜 제품이 시장에서 더 높은 값을 받고, 예쁘고 잘생긴 사람이 더 오래 살고 더 많은 돈을 번다는 속설이다. 이는 생존 가능성이 외모에 비례한다는 진화론적 가설에 기반을 둔다. 미국 마이애미대 연구진은 이를 뒤집어 생각해봤다. 예쁜 것이 사랑…
- 2014-06-25
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[DBR 경영 지혜]자가용 비행기 타는 CEO들… 회사 주가는 뜰까 내릴까
많은 샐러리맨에게 선망의 대상은 단연코 대기업의 최고경영자(CEO)일 것이다. ‘재계의 별’이라고 불리는 CEO들은 높은 급여 이외에도 판공비, 자동차, 골프회원권 등 다양한 특혜를 누린다. 이런 특혜들을 바라보는 시각은 엇갈린다. 우선 연봉 이외의 부가적인 혜택은 CEO들의 근로의욕…
- 2014-06-20
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