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[DBR 경영의 지혜]모바일 쿠폰, 언제 어떻게 쓰는지 살펴보니…요즘 상점에서 가격 할인, 사은품 등의 혜택을 주는 쿠폰을 스마트폰으로 제시하는 경우가 점점 늘어나고 있다. 이런 모바일 쿠폰 산업은 전 세계적으로도 급성장하고 있다. 종이 쿠폰은 미리 챙기지 않으면 사용할 수 없지만 모바일 쿠폰은 즉석에서 검색과 내려받기가 가능하고 자동 알림 기능도…2015-09-10 03:00
[DBR 경영의 지혜]“이성보다 감정이 앞설 때… 투자결정, 일단 미뤄라”어떤 투자자가 수익 극대화를 위해 투자 종목을 찾고 있는 상황을 상상해 보자. 이 투자자는 여러 가지 국내외 경제지표를 분석한 결과 다른 어떤 시장보다도 주식 시장의 활황이 예상돼 다양한 형태의 인덱스펀드에 관심을 가지게 됐다. 이때 투자자는 소규모 기업군으로 이뤄진 인덱스펀드의 성과…2015-09-09 03:00
[DBR 경영의 지혜]초짜 vs 관록… 어떤 CEO가 개혁에 적극적일까다음카카오는 최근 조직의 새로운 수장으로 35세의 젊은 최고경영자(CEO)를 임명했다. 국내 CEO 평균 나이가 55세 정도라는 사실에 비춰보면 파격적인 인사다. 다음과 카카오가 합병한 이후 벤처 특유의 조직문화를 잃었다는 평가를 받던 다음카카오가 30대 CEO를 필두로 대대적인 변화…2015-09-04 03:00
[DBR 경영의 지혜]‘친환경 경영’ 잘 하려면 인사관리 수준 높여야최근 많은 기업들이 사내외 여론을 의식해 자연 환경을 보호하기 위한 노력을 기울이고 있다. 기업의 환경 활동에 대한 성과를 높이기 위해서는 일선에서 일하는 직원들이 환경 보호에 적극 참여해야 하고, 이러한 활동이 인적자원관리 차원에서 충분한 보상을 받아야 한다. 그렇다면 기업은 환경활…2015-09-03 03:00
[DBR 경영의 지혜]CEO 얼굴이 남자다울수록 회계부정에 빠지기 쉽다는데…남성적인 얼굴과 회계가 어떤 상관관계가 있을까? 프랑크푸르트경영대의 지아 교수 연구팀은 생물학 이론을 회계 이슈와 연결해 ‘최고경영자 얼굴의 남성스러움’과 ‘부정재무보고(financial misreporting)’와의 관계에 대해 연구했다. 우선 연구자들은 경영자 얼굴의 남성스…2015-09-02 03:00
[DBR 경영의 지혜]‘잃어버린 20년’서 살아남은 日음식점 비결은?유례없는 장기 불황이 이어지고 있다. 수출에 의존해 왔던 국내 경제도 잔뜩 웅크린 상태다. 그래서 주목 받는 곳이 일본이다. ‘잃어버린 20년’이라는 말이 공공연히 나돌 정도로 오랜 기간 부진을 겪던 일본 경제는 최근 투자와 소비가 늘고 실업률이 떨어지며 경기가 선순환의 흐름을 이어가…2015-08-28 03:00
[DBR 경영의 지혜]리더가 되려면… 자신의 욕심을 과감히 버려라세상의 모든 일에는 본말(本末)이 있다. 본과 말은 각각 나무의 뿌리와 가지 같은 관계다. 안타깝게도 우리는 상당 부분 본말이 전도된 현실에서 살고 있다. 몇 가지만 예를 들어 보자. 시험은 공부의 정도를 측정하기 위해 있는 것이니 공부가 본이고 시험이 말이다. 또 운동을 해서 건강해…2015-08-27 03:00
[DBR 경영의 지혜]IT인력 임금격차 클수록 이직률 높아… 여성이 더 많아미국 정보기술(IT) 업계에서 이직률은 매우 높은 수준을 보이고 있다. 실제 2007년 이뤄진 한 조사에서 업계의 이직률이 67%에 달하는 것으로 나타났다. IT 업계에서 여성 인력 비중도 줄어들고 있다. 1989년 50%에서 2013년 26%로 감소했다. 이직은 같은 산업 내 …2015-08-26 03:00
[DBR 경영의 지혜]행동주의 펀드가 신흥국 경제정책에 미친 영향 살펴보니…최근 삼성물산과 제일모직의 합병안이 주주총회에서 최종 통과됐다. 합병안 가결 여부를 놓고 삼성 대 삼성물산의 2대 주주인 미국계 헤지펀드 엘리엇 매니지먼트가 벌이던 힘 대결 역시 삼성의 승리로 일단락됐다. 반대 측에서는 한국 정부를 겨냥한 여론전 및 압박전술을 펼치면서, 이 사안이 한…2015-08-21 03:00
[DBR 경영의 지혜]네트워킹 시대… 아이디어가 서말이라도 꿰어야 보배어느 한 조직이나 개인이 모든 지식과 아이디어를 독점할 수 없는 세상이 됐다. 비즈니스 세계에서도 보완적 지식과 아이디어, 기술을 가지고 있는 사람이나 조직들이 서로 협력해 새로운 가치를 창출하는 것이 갈수록 중요해지고 있다. 이 때문에 개인이나 조직 간 네트워킹은 기업의 주된 관심사…2015-08-19 03:00
[DBR 경영의 지혜]멀리 봐야 오래간다… 알면서도 못 지키는 원칙최근 과일 맛 소주가 시장에서 큰 인기를 끌고 있다. 한 회사가 크게 성공을 하니 너도나도 뛰어드는 형국이다. 이처럼 술은 기호품 치고는 유행을 상당히 많이 타는 제품이다. 다행히 필자가 대표로 있는 에드링턴코리아가 주로 개척한 ‘싱글몰트 위스키’ 시장은 성장 중이다. 지난 25년간의…2015-08-14 03:00
[DBR 경영의 지혜]혁신성 높이려면 여러 분야 전문가로 팀을 짜라각 기업은 혁신적인 성과를 내기 위해 다양한 전문성을 가진 사람들을 하나의 팀으로 구성하는 방법을 자주 활용한다. 팀 내 구성원들 간의 학문성 전문성이 다양할 경우 팀의 혁신성이 실제로 높아질 수 있을까. 이스라엘 하이파대 교수들로 구성된 연구진은 이스라엘의 첨단기술 연구개발(R…2015-08-13 03:00
[DBR 경영의 지혜]쓴소리 할줄아는 직원이 많아야 회사가 산다이해력, 민첩성, 창의성, 유연성, 성실성, 원만한 성격 등 현대 사회의 인재들에게 요구되는 여러 능력을 크게 나누어보면 업무능력과 인성, 이 두 가지로 요약된다. 그러나 사람은 복합적인 존재이기 때문에 전인적 인성은 쉽게 알 수 없다. 열 길 물속은 알아도 한 길 사람 속은 알기 어…2015-08-12 03:00
[DBR 경영의 지혜]공감, 협력, 권한분산이 직장 혁신의 3대 요소잘 알려진 것처럼 한국인의 평균 노동시간은 OECD 국가 중 1, 2위를 다투지만 생산성은 한참 뒤처져 있다. 오래 일하는 것을 미덕으로 여겨온 오랜 우리 기업문화 때문이라고 생각하는 사람도 많지만, 그보다는 기업 조직구성원의 창조력과 혁신 마인드의 부족 때문이 아닌가 싶다. 기존 일…2015-08-07 03:00
[DBR 경영의 지혜]‘유망한’보다 ‘밝은’이 소비자에 꽂히는 단어라는데…‘친절한 남자’와 ‘따스한 남자’. 비슷한 의미를 전달하지만 ‘따스한’이라는 감각적 은유가 더 생생하게 느껴진다. 감각적 은유를 사용한 표현은 자주 사용된다. 실제로 사람들은 ‘유망한 미래’보다 ‘밝은 미래’라는 표현을 2.4배나 더 많이 쓴다. 그렇다면 감각적 은유를 사람들이 …2015-08-06 03:00
[DBR 경영의 지혜]“새 나가는 이익 잡아라”… 가격관리가 경영의 승부처한 컨설턴트가 금속 가공 회사에 상주하며 오랜 적자에서 벗어날 수 있도록 컨설팅하는 일을 할 때였다. 당시 이 컨설턴트는 현장을 개선해야 매출이 회복될 수 있을 것으로 보고 작업장에 낭비가 없는지, 상태가 좋지 않은 기계는 없는지 확인하며 6개월에 걸쳐 문제를 바로잡아 나갔다. …2015-08-05 03:00
[DBR 경영의 지혜]웹툰-웹드라마… 짬짬이 즐기는 ‘스낵 컬처’ 바람“아무것도 안 하고 싶다. 이미 아무것도 안 하고 있지만 더 격렬하게 아무것도 안 하고 싶다.” 최근 화제가 되고 있는 어느 카드회사의 광고 카피다. 소비자들이 이 문구에 열광하는 것은 ‘아무것도 안 할 수 없는 상황’에 직면한 현대인들의 심정을 잘 보여주기 때문으로 해석된다. …2015-07-31 03:00
[DBR 경영의 지혜]보석광고 女모델이 오른손에 반지를 낀 이유는…혼자서 밥을 먹는 ‘싱글족’이 늘고 있다. 고령화가 진행되고 1인 가구 수가 급증했기 때문이다. 한국만이 아니다. 미국에서도 현재 네 가구 중 하나는 1인 가구다. 전체 가구 중 1인 가구의 비율이 1970년보다 3배가량 증가했다고 한다. 그런데 사람들은 혼자 밥을 먹거나, 혼자…2015-07-30 03:00
[DBR 경영의 지혜]블록버스터 영화 편중 막고 전체 파이 키우려면…미국의 인터넷 비즈니스 전문 잡지 ‘와이어드(Wired)’의 편집장을 지낸 크리스 앤더슨은 2004년 온라인에서 1년에 단 몇 권밖에 팔리지 않는 비인기 책들의 판매량을 모두 합하면 베스트셀러 서적의 매상을 추월하는 데 주목해 ‘롱테일 법칙’을 제안했다. 온라인의 발달로 몇 개의 히트…2015-07-29 03:00
[DBR 경영의 지혜]후진국일수록 부패한 CEO가 실적 좋다는데…부패한 최고경영자(CEO)는 회사 성과에 어떤 영향을 줄까. 일반적으로는 부패한 CEO는 회사 자금을 사적으로 이용하려는 성향이 강하다. 따라서 주주들의 이익을 해친다고 볼 수 있다. 하지만 부패한 CEO가 회사 성과에 도움이 될 수도 있다. 예컨대 CEO가 탈세하면 법인세 지출이 줄…2015-07-24 03:00
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